Hvorfor Managers Ring konfliktløsning Eksperter

March 6  by Eliza

Hver arbeidsplass konflikt har en rekke unike variabler som beveger seg selv de mest flinke ledere til å ringe eksperter for å få hjelp. Noen konflikter er lette å håndtere, og andre, vel, er ikke så lett. Det kan være lurt å ringe i en profesjonell til å administrere oppløsningen fordi

  • Youâ € ™ ve vurderes konflikten og ita € ™ s utover dine evner Thereâ € ™ s ingen skam i å erkjenne at youâ € ™ re ikke den rette personen for situasjonen.; faktisk gjør dette viser at youâ € ™ re være omtenksom og forsiktig om konflikten.
  • Youâ € ™ ve prøvd alt annet du kan tenke på, og ingenting har produsert den ønskede effekt. Gir den en prøve mer ved å gi et friskt perspektiv kan være whatâ € ™ s nødvendig for å roe situasjonen eller for å flytte en ansatt fra sin faste stilling .
  • * Du ønsker de ansatte å vite at youâ € ™ re alvorlig bringe inn en profesjonell kan sende en melding til de ansatte. Du vil at de skal gjøre en endring, og gjøre ting annerledes, og youâ € ™ re villig til å sette pengene dine der munnen er. Hvis youâ € ™ re klart investert i prosessen, ansatte ofte følge etter og investere i utfallet.
  • Du canâ € ™ t garanti nøytralitet, upartiskhet, eller konfidensialitet. Formidling en sak der en av de ansatte kunne beskylde deg for favorisering er en potensielt destruktiv måte å tilbringe noen timer. Og hvis omstendighetene rundt konflikten er slik at youâ € ™ re ikke sikker på at du kan garantere personlig konfidensialitet, dona € ™ t risiko ditt omdømme eller tillit fra de ansatte ved å prøve å takle situasjonen på egen hånd.
  • Du ønsker å skape et personlig eller profesjonelt grense. Du kan ikke ønsker å håndtere hver tvist og uenighet på kontoret! Lag litt plass ved å la noen andre til å hjelpe ut en gang i blant.
  • Du tror de ansatte vil være mer mottakelig hvis de hører budskapet fra en annen messenger. Hørsels noen ELSEA € ™ s stemme og lære fra noen ny kan gi et nødvendig gjennombrudd.
  • Du forventer at en disiplinære tiltak vil være nødvendig, og du ønsker å vise youâ € ™ har gjort alt du kan. Ved å bringe inn en profesjonell, du gjør en klar uttalelse til den ansatte at en endring er nødvendig. Dersom en endring ISNA € ™ t oppnås, kan du følge opp med straffe handlingen.
  • Du ønsker å være en del av prosessen, men ikke som mellommann. Det er tider da det å være en deltaker sammen med de ansatte i en mekling, produserer trening, eller gruppe tilrettelegging lovende resultater. Tar en støttende rolle i konflikt kan skape en ny dynamikk og en atmosfære av teambygging og problemløsning som kan vare lenge etter at mekling økten er avsluttet.

Om beslutningen om å ansette en konfliktløsning ekspert er ditt å gjøre alene, eller du trenger tillatelse fra noen høyere opp, sørg youâ € ™ re gi det gjennomtenkt og grundig behandling. Så når du nærmer deg din overordnede eller Human Resources profesjonell om din beslutning youâ € ™ ll være fullt forberedt på å svare på spørsmål. Inneholde en oppsummering av dagens situasjon, hvordan youâ € ™ ve allerede prøvd å avhjelpe problemet, hva (om noe) har vært vellykket, og hvorfor en profesjonell er det riktige valget nå.