Medarbeidersamtaler setninger: Attitude mot Work

February 11  by Eliza

En av de vanligste temaene i medarbeidersamtaler fokuserer på ansattes holdning. Dessverre er mye av tilbakemeldingene vedrørende arbeid holdning marginalt nyttig i beste fall. Problemet er at holdningen er et begrep som har mange komponenter, og bare gi råd en ansatt at hun har en flott holdning eller en dårlig holdning er ikke spesielt nyttig.

Når gir tilbakemelding på dette området, må du huske på at, som en ansatt forbedrer sin ytelse, forbedrer holdningen hans også.

Gjøremål holdning

Eksepsjonell: Konsekvent overgår forventningene

  • Har en stå på-holdning, pluss en vilje-do holdning
  • Aktivt søker muligheter til å ta på seg de mest krevende og vanskelige oppgaver
  • Fokuserer på hva som kan gjøres, snarere enn på hva som ikke kan gjøres

Utmerket: Ofte overgår forventningene

  • Har hatt en positiv innvirkning på holdninger og utførelsen av sine medarbeidere gjennom hans stå på-vilje til å jobbe
  • Er bestemt av hennes evne til å få hvilken som helst jobb gjort og gjøres rett
  • Har ennå å møte et prosjekt som han ikke kan håndtere

Fullt kompetente: oppfyller forventningene

  • Er alltid klar til å hoppe inn og få jobben gjort
  • Søker muligheter til å vise hva hun kan gjøre
  • Aktivt søker de mer utfordrende oppgaver
  • Sjelden eller aldri sier "jeg kan ikke"

Marginal: Av og til klarer å møte forventningene

  • Har en stå på-holdning, men kommer til kort med sin opptreden
  • Fokuserer mer på hva som ikke kan gjøres i stedet for på hva som kan gjøres
  • Snakker om å ha en stå på-holdning, men hennes oppførsel gjenspeiler det sjelden

Utilfredsstillende: Konsekvent ikke oppfyller forventningene

  • Utgangspunktet svarer på alle forespørsler ved å si at det ikke kan gjøres
  • Har en "kan ikke-do" holdning
  • Er mer sannsynlig å angre et prosjekt enn å gjøre det
  • Sier "nei" før høre alle fakta

Engasjement og forpliktelse

Eksepsjonell: Konsekvent overgår forventningene

  • Sett i forbløffende timer på XYZ prosjektet å bidra til å gjøre det en stor suksess
  • Avstår personlige muligheter for å holde arbeidsforpliktelser
  • Viser urokkelig dedikasjon til selskapet og dets misjon

Utmerket: Ofte overgår forventningene

  • Setter inn ekstra timer uten å bli bedt om å gjøre det
  • Arbeider netter og i helgene når det trengs
  • Fullt fordyper seg i jobben

Fullt kompetente: oppfyller forventningene

  • Er alltid villig til å godta ekstra oppdrag
  • Tar stolthet i å demonstrere hennes dedikasjon til selskapet
  • Har et sterkt personlig engasjement for selskapets mål

Marginal: Av og til klarer å møte forventningene

  • Er dedikert til selskapet når det passer
  • Gir sitt arbeid periodisk oppmerksomhet, snarere enn konsentrert oppmerksomhet
  • Hevder hun er dedikert til selskapet, men tar ingen vesentlige skritt for å vise det

Utilfredsstillende: Konsekvent ikke oppfyller forventningene

  • Snakker negativt om selskapet, men positivt om konkurransen
  • Er kritisk til selskapets visjon, verdier og mål
  • Bruker tid på jobben for å fremme sin personlige agenda snarere enn selskapets agenda