Medarbeidersamtaler setninger: Organisering og planlegging

April 10  by Eliza

Som ansatte forfølge utfordrende mål, kan de bli fylt med energi og entusiasme, men resultatene deres kan falle veldig kort på grunn av problemer knyttet til organisasjonen. Slike saker blir ofte sett på utelukkende som lederfunksjoner, men sannheten er at, hver dag, blir ansatte på alle stillingsnivå tar konkrete tiltak på disse arenaene, sammen med en rekke relaterte tiltak for å beholde sitt arbeid på sporet, og når målet i tide .

Fordi mye av den informasjonen som ansatte får om saker av planlegging og organisering er i skriftlig form, ita € ™ s spesielt viktig for skriftlig tilbakemelding på dette området for å være klar, fokusert og funksjonell.

Organisere

Eksepsjonell: Konsekvent overgår forventningene

  • Kjører en svært organisert avdeling
  • Organisert en helt kaotisk avdeling
  • Organiserer for på kort sikt og på lang sikt
  • Bringer enestående organisasjon til alle prosjekter

Utmerket: Ofte overgår forventningene

  • Er høyt ansett for sine organisatoriske ferdigheter
  • Organiserer prosjekter for å hindre overlapping eller hull i ansvars
  • Er alltid i stand til å få tilgang til nødvendig elementer eller informasjon
  • Logisk organiserer sitt arbeid og arbeidsområde

Fullt kompetente: oppfyller forventningene

  • Hjelper medarbeidere få organisert og holde orden
  • Setter av tid regelmessig for å organisere arbeidet
  • Har sin egen system for organisering, og det fungerer
  • Bruker en svært effektiv organisering system

Marginal: Av og til klarer å møte forventningene

  • Er mer opptatt av å være organisert enn å få jobben gjort
  • Har en organisering system som er så personlig at ita € ™ s uforståelig
  • Har et arbeidsområde som er en gigantisk rot

Utilfredsstillende: Konsekvent ikke oppfyller forventningene

  • Lider av en mangel på organisasjon i alle aspekter av sitt arbeid
  • Kan tilbringe timer på jakt etter elementer som bør ta sekunder å finne
  • Er den minst organiserte person i selskapet

Planlegging

Eksepsjonell: Konsekvent overgår forventningene

  • Er svært dyktig på å generere ansatt buy-in på planene hun etablerer
  • Er virkelig en mester planlegger
  • Hjelper andre til å utvikle og implementere planer
  • Er vel ansett for sin planlegging ferdigheter
  • Er systemer tenkende
  • Etablerer planer, retningslinjer og praksis som forbedrer ytelsen og produktiviteten
  • Etablerer eventualiteter når situasjoner krever de planer om å bli endret eller raffinert
  • Etablerer realistiske planer
  • Er vanligvis godt foran planen når det kommer til fremgang og resultater
  • Setter planer for suksess og deretter implementerer dem effektivt
  • Er like dyktige på langsiktig og kortsiktig planlegging
  • Involverer ansatte i planprosessen

Utmerket: Ofte overgår forventningene

  • Stiller realistiske planer
  • Etablerer planer som er jordnær og gjennomførbar
  • Setter en standard for planlegging som andre er tilbøyelig til å følge
  • Effektivt kommuniserer planer til alle som trenger å vite
  • Legger planer, men er aldri overveldet av dem
  • Gjør den beste bruk av teknologi for å etablere og kommunisere planer

Fullt kompetente: oppfyller forventningene

  • Forblir på plan og hjelper andre til å gjøre det samme
  • Overvåker planer og fremgang hver dag
  • Oppretter planer som er grundig uten å være tungvint
  • Utvikler strategier, men aldri mister målet av syne
  • Lar andre vite når planene må endres eller justeres
  • Støtter planer med all nødvendig dokumentasjon
  • Later svært lite til tilfeldighetene

Marginal: Av og til klarer å møte forventningene

  • Oppretter planer som er så detaljert at de kveler de ansatte
  • Tendens til å gjøre planer i siste øyeblikk
  • Etablerer urealistiske planer
  • Planer for det forventede resultatet, i stedet for planlegging for det uventede
  • Gjør nedsettende kommentarer om planprosessen
  • Venter på problemer, i stedet for å forutse dem
  • Venter til siste minutt for å bestemme de nødvendige ressurser, som da ofte er utilgjengelig
  • Viser minimal interesse for planlegging

Utilfredsstillende: Konsekvent ikke oppfyller forventningene

  • Later alt til tilfeldighetene
  • Tror ikke på planlegging
  • Etablerer ubrukelige planer
  • Oppretter planer som er snau og ubrukelig
  • Hilsen planlegger som bortkastet tid
  • Tar en vente-og-se-tilnærming på hvert prosjekt
  • Unnlater å planlegge, som fører til svikt
  • Avhengig yesterdayâ € ™ s planer
  • Mener at hun ikke? € ™ t behov for å planlegge
  • Ignorerer de etablerte planer
  • Forplikter seg til å formulere planer, men så gjør ingenting