PMP sertifisering: Overvåking og control Kunnskap og ferdigheter

May 18  by Eliza

Den overvåking og styring av prosjektet domenet er ett av fem ytelses domener dekket på PMP (Project Management Professional) sertifisering eksamen. Av de 200 spørsmål om PMP eksamen, den overvåking og styring av prosjektdomenekontoer for 25%. Seks oppgaver er knyttet til dette domenet, samt 12 kunnskaps- og ferdighets emner.

De seks oppgaver knyttet til overvåking og styring av prosjektet vises i tabellen nedenfor:

Oppgave 1 Måle prosjektets resultater ved hjelp av egnede verktøy og teknikker, for å identifisere og kvantifisere eventuelle avvik, utføre godkjente korrigerende tiltak, og kommunisere med relevante interessenter.
Oppgave 2 Administrere endringer i prosjektets omfang, tidsplan og kostnader ved å oppdatere prosjektplan og kommunisere godkjente endringer på laget, for å sikre at reviderte mål er nådd.
Oppgave 3 Sikre at prosjektet leveransen i overensstemmelse med kvalitetsstandarder etablert i kvaliteten forvaltningsplanen ved hjelp av egnede verktøy og teknikker (for eksempel testing, inspeksjon, kontroll diagrammer), for å tilfredsstille kundenes behov.
Oppgave 4 Oppdatere risikoregisteret og risiko respons plan ved å identifisere eventuelle nye risikoer, vurdere gamle risiko, og å fastsette og iverksette hensiktsmessige responsstrategier, for å håndtere virkningene av risiko på prosjektet.
Oppgave 5 Vurdere korrigerende tiltak om saken register og bestemme neste stegene for uløste problemer ved hjelp av egnede verktøy og teknikker, for å minimere effekten på prosjektplan, kostnader og ressurser.
Oppgave 6 Kommunisere prosjektets status til interessenter for sine tilbakemeldinger, for å sikre at prosjektet er justert med forretningsbehov.

De 12 kunnskaper og ferdigheter emnene er

  • Ferdigheter som brukes i prestasjonsmåling og sporing teknikker: for eksempel opptjent verdi (EV), kritisk sti metode (CPM), og programevaluering og gjennomgang Technique (PERT)
  • Kunnskap om prosjektkontrollgrenser, for eksempel terskler og toleranse
  • Kunnskap om prosjektresultattall, for eksempel arbeid, kostnader og milepæler
  • Ferdigheter i kostnadsanalyseteknikker
  • Ferdigheter i varians og trendanalyseteknikker
  • Ferdigheter i prosjektplan management teknikker
  • Ferdigheter i endringsledelse teknikker
  • Kunnskap og ferdigheter knyttet til integrert endringskontrollprosesser
  • Ferdigheter i risikomomenter og analyseteknikker
  • Ferdigheter i risikoresponsteknikker
  • Ferdigheter i problemløsning teknikker, for eksempel årsaksanalyse
  • Kunnskap om rapporteringsrutiner