Six Sigma Cheat Sheet

August 2  by Eliza

Vanligvis er Six Sigma en problemløsende metode som bidrar til å øke virksomheten og organisatoriske operasjoner. Det kan også defineres på en rekke andre måter:

  • En kvalitetsnivå på 3,4 feil per million muligheter
  • En rate på forbedring på 70 prosent eller bedre
  • En data-drevet, problemløsende metode av Define-Mål-Analyser-bedre-kontroll
  • Et initiativ tatt av organisasjoner for å skape bunnlinje gjennombrudd endring

Six Sigma prinsipper

Six Sigma er basert på en håndfull av grunnleggende prinsipper, og disse prinsippene lage hele Six Sigma arrangement. Her er Six Sigma grunnleggende prinsipper:

  • Y = f (X) + ε: Alle resultater og resultater (den Y) bestemmes av innganger (X s) med en viss grad av usikkerhet (A).
  • Å endre eller forbedre resultater (den Y), må du fokusere på inngangene (X-er), modifisere dem og kontrollere dem.
  • Variasjon er overalt, og det forringer konsekvent, god ytelse. Din jobb er å finne det og minimere det!
  • Gyldige målinger og data er nødvendige grunnlaget for konsistent, gjennombrudd forbedring.
  • Bare noen kritiske par innganger har signifikant effekt på produksjonen. Konsentrer deg om den kritiske få.
  • Hver beslutning og konklusjon har risiko (ε), som må veies opp mot sammenheng med vedtaket.

Six Sigma Scale

Six Sigma skalaen viser hvor godt en viktig funksjon presterer i forhold til krav. Jo høyere sigma score, er den mer effektiv funksjonen. Denne tabellen viser universell Six Sigma skala:

Sigma nivå (Z) Defekter per million muligheter (DPMO) Prosent Defekter (%) Prosent Success (Yield%) Capability (CP)
1 691462 69 31 0,33
2 308538 31 69 0.67
3 66807 6.7 93.3 1.00
4 6210 0.62 99,38 1,33
5 233 0,023 99,977 1.67
6 3.4 0,00034 99,99966 2.00

Dmaic Method of Six Sigma

Dmaic (Define-Mål-Analyser-Forbedre-Control) prosjektmetodikk er et formalisert problemløsende prosessen med Six Sigma. Den er laget opp av fem trinn til å gjelde enhver prosedyre av en virksomhet for å bedre effektiviteten.

  1. Define: Still kontekst og målsettinger for forbedring prosjektet.
  2. Mål: Bestem baseline ytelse og kapasitet av prosessen eller systemet du oppnår bedre.
  3. Analyser: Bruk data og verktøy for å forstå årsak og virkning relasjoner i din prosess eller system.
  4. Forbedre: Utvikle endringene som fører til en validert forbedring i din prosess eller system.
  5. Kontroll: Etablere planer og prosedyrer for å sikre at dine forbedringer er vedvarende.

Verktøy-metoder Landscape of Six Sigma

Å ha de riktige verktøyene og vet hvordan du skal bruke dem til Six Sigma prosjekter vil hjelpe deg med å produsere nøyaktige, akseptable, og gjenbrukbare resultater. Her er en oversikt over Six Sigma landskap:

Six Sigma Cheat Sheet