hva er scenario

Hva er Scenario analyse?

July 30 by Eliza

Også kjent som en horisont analyse eller en samlet avkastning analyse, er en scenarioanalyse en strategi som innebærer vurdering av ulike mulige fremtidige hendelser og utvikling av scenarier om hva som ville trolig komme til å passere hvis ulike kombinasjoner av disse hendelsene fant sted. Denne prosessen er nyttig i en rekke situasjoner, herunder utvidelse av virksomheten og investere. Enkeltpersoner og firmaer kan ha nytte av å engasjere seg i denne typen analyser.

For en bedrift, er scenarioanalyse svært nyttig når det gjelder å lage planer for å lansere et nytt produkt eller dyrke et nytt marked for forbrukerne. Ved å identifisere ulike faktorer som kan ha innvirkning på prosjektets suksess, er det mulig å begynne å lage scenarier som kan bidra til prosjektet hva som kan skje dersom visse faktorer ble adressert på bestemte måter. Øvelsen kan ofte føre til å forutse og løse problemer før de noen gang har sjansen til å undergrave prosjektet, og dermed forsterke sjansene for å lykkes.

Investorer kan også gjøre bruk av scenarioanalyse når de vurderer ulike typer investeringer transaksjoner. For eksempel, med tanke på hva som ville skje med verdien av en gitt aksje hvis sentrale offiserer forlot selskapet utstede alternativene, naturkatastrofer, eller til politiske endringer kan påvirke investorâ € ™ s løpet av handlingen. Hvis scenariene indikerer at hendelser med en høy sannsynlighet for å inntreffe vil føre aksjene å øke i verdi, samtidig som indikerer at mindre sannsynlige hendelser ville ha minimal innvirkning på lager, er det en god sjanse for at investor vil gå videre med kjøpet .

Prosessen med scenarioanalyse kan brukes til kortsiktige prosjekter samt langsiktige situasjoner. Investorer som søker en rask avkastning på en investering kan utnytte strategien like effektivt som noen som er ute etter måter å bygge en finansiell portefølje som vil generere en beskjeden, men konsistent avkastning i løpet av årene, og dermed skape et reir egg for pensjonister. Nøkkelen til å gjøre strategien effektive er å sørge for å vurdere alle variabler som med rimelighet kan identifiseres og følge hvert av de resulterende scenarier til deres sannsynlige konklusjonen. Når det har skjedd, er det mulig å foreta en informert posisjon i forhold til hvordan du går frem.

Som med mange typer av finansielle strategier, er bare så god som den informasjon som går inn i prosessen verdien av scenario analyse. Unnlater å ta hensyn til visse sannsynlige hendelser øker risikoen for å gjøre dårlige beslutninger, og til slutt miste penger eller andre ressurser som følge av kurset valgt. Samtidig kan forfølge scenarioanalyse med en god del av verifiserbar detalj bidra til å gjøre det mulig å nøyaktig anslå fremtidige markedsrenter, øke fortjenesten, og gjøre den totale avkastningen fra prosjektet høyere enn de ville vært ellers.

  • En scenarioanalyse er svært nyttig når det gjelder å lage planer for å lansere et nytt produkt eller dyrke et nytt marked for forbrukerne.

Scenarioplanlegging er strategien med å identifisere og projisere annen sekvens av hendelser som kan oppstå bør en bestemt avgjørelse tas eller en bestemt prosess gjennomført. Ved å gå gjennom de potensielle konsekvenser av vedtaket, blir det mulig å planlegge scenarier som oppfyller enhver potensiell utfordring samt maksimere muligheten til å dra nytte av eventuelle sekundære fordeler som kan oppstå. Denne prosessen med fremtidige studier er mye brukt i mange bransjer, ofte kommer inn i bildet med produksjon og produksjon samt utvikle markedsføringsplaner eller etablere kortsiktige og langsiktige mål for virksomheten.

Fokus for scenarioplanlegging er å undersøke hva som kan skje hvis en gitt beslutning er implementert. For å sikre at alle potensielle scenario er identifisert og adressert, begynner prosessen vanligvis med å definere alle relevante faktorer som kan føre til både positive og negative konsekvenser. I noen tilfeller, disse faktorene er interne, som for eksempel kvaliteten på produksjonsutstyr eller eiendeler selskapet eier. Eksterne faktorer som tilstanden i økonomien, politiske situasjoner, og værforhold er også tatt hensyn til.

Scenarioplanlegging er basert på premisset om at for hvert valg er tatt, er det flere mulige utfall. Ved nøyaktig identifisering og klargjøring for hver av disse alternative scenarier, er det mulig å være rimelig sikker på at den første handling var den riktige, og at selskapet vil få noe ut av prosessen, selv om gevinsten mange være materielle eller immaterielle. Dette nivået av strategiske framsyn åpner for etablering av beredskapsplaner som kan aktiveres umiddelbart, hvis situasjonen krever handling av denne typen.

Ved å bruke scenarioplanlegging å forutsi mulige utfall, er det mulig å forberede seg på forhånd for flere mulige utfall heller enn bare å møte dem som de kommer sammen. Forskudd forberedelse kan ofte spare mye tid og penger, samt gi selskapet intelligens som bidrar til å uskadeliggjøre negative situasjoner samtidig maksimere nytten fra positive.

Sammen med bedrifter, non-profit organisasjoner er også sannsynlig å engasjere seg i prosessen med scenarioplanlegging. Ansette det grunnleggende futures studier kan hjelpe organisasjonen være forberedt på å fortsette driften og leverer tjenester selv i tilfelle av en økonomisk nedgang eller tap av en stor bidragsyter. Evnen til å nøyaktig identifisere og løse mulige fremtidige hendelser som stammer fra en avgjørelse kan ofte utgjøre forskjellen mellom overlevelse av non-profit og fiaskoen.

Diplomatiske og militære analytikere, civic planleggere og aksjeselskap ledere blir ofte møtt med beslutninger som har mange, noe ugjennomsiktig, parametere. De kan bruke en multicriteria avgjørelse analyseverktøy kjent som Analytic Network Process (ANP) for å hjelpe. ANP gir mer enn kost-nytte-analyser; det gjør bruk av fire elementære kriterier: fordeler (B), muligheter (O), kostnader (C), og risiko (R), som beslutningstakere kan modellere under elementer av en avgjørelse. Disse fire elementene er undersøkt mot vektet prioriteringer og produsere rangeringen av alternativer i en syntetisert rammen av hva-hvis-scenarier. Disse scenariene kan da sees i forhold til målene for å fastslå det alternativet som vil lette de beste resultatene.

Den analytiske nettverk prosess i utgangspunktet gjør bruk av organisering hierarkiske nettverk av målene og elementer av disse målene. Samtidig, er evalueringer av de påvirkninger, tilbakemeldinger tilkoblinger, og avhengighetsforhold i hver av de fire elementene og deres underelementer kartlagt. I disse vurderingene, kan fordeler og muligheter får verdifull balanse i å vurdere kostnader og risiko ved bruk av en (B + O) minus (C + R) tilnærming. Disse resultatene er ytterligere fleshed ut ved bruk av målinger ratio skala samtidig som parvise sammenligninger mellom elementene.

Ratio skala målinger er utviklet som tildele vekt til prioriteringer består av ikke bare objektive fakta, men også subjektive data. Subjektive data kan være faktorer som noder av samfunnsmessige holdninger og verdier, politiske fordommer og agendaer, og både materielle og immaterielle kriterier, hver vektet i henhold til sine prioriterte stillinger. Syntesen av disse objectivesâ € ™ kriterier og subjektive posisjoner er hva danner grunnlaget for rangeringen av alternativene i det som kalles en super-matrise.

I søknaden, balansering av alle disse elementene gir et stort bilde presentasjon av hvert hva-hvis-scenario og av alternativesâ € ™ rangeringer i super-matrise. Forutsi disse utfallene bruker analytisk nettverk prosessen innebærer både kvantitativ og kvalitativ analyse og deduktiv og induktiv resonnering å forutsi sannsynlige determinanter og sannsynlige resultater. De hva-hvis-scenarier utsettes i sin endelige analysen til sensitivitetsanalyse, slik at eventuelle endringer i dommen, design, eller prioriterte innganger kan teste deres stabilitet.

Mange virkelige verden eksempler på anvendelse av analytiske nettverk prosessen har blitt rapportert i flere bøker og publiserte rapporter. For eksempel rapporterte en tyrkisk Construction Corporation sin bruk av analytisk nettverksanalyse og dets BOCR kriterier scenarier når de vurderer byr på en oversjøisk byggeprosjekt. Selskapet trengte å vurdere risikoene som et forhøyet nivå av terrorisme og ulike kulturelle, politiske og juridiske miljøer rundt prosjektet i det andre landet. Kostnader som utilgjengelighet av enkelte råvarer som ville trenge å bli importert videre veies mot eventuelle fordeler eller muligheter realisert fra prosjektet. Dette var bare noen få av de mange faktorene som ANP modellert for å avgjøre om fordeler og muligheter i prosjektet ville oppveie kostnader og risiko.

Master planlegging er den prosessen som en produksjonsprosess kjøres. Hoved planleggeren er den personen eller avdelingen i et produksjonsanlegg ansvarlig for planlegging. Master planlegging avdeling kan være ansvarlig for alle aspekter av planlegging som etterspørsel prognoser, master produksjonsplanen eller mps, produksjonsplanlegging, og inventar planlegging. I store operasjoner, er master planlegging gruppen sin egen avdeling og andre aspekter av planlegging blir håndtert av flere grupper eller avdelinger.

En mester planleggeren tar innspill fra markedsavdelingen til å bestemme hvor mange av hvert enkelt produkt salgsteamet planlegger å selge i neste måned, kvartal eller år. Informasjonen blir deretter enten kjøre gjennom en "hva hvis" scenario verktøy eller lastes direkte inn i Enterprise Resource Planning (ERP) system. Master planlegging avdeling deretter produserer rapporter som råder fabrikken og ledelse hvilken del mangel eller problemer kapasitets har resultert fra planen som ble lastet.

Når materialer eller innkjøpsavdelingen gjennomgår mangel del, vil det plassere eventuelle nødvendige bestillinger. Anskaffelsen Laget vil også begynne ekspederer komponentene, hvis det er nødvendig, slik at de kommer i gang for å støtte de planlagte byggekrav. Hvis delene ikke kan trekkes i eller planlagt å komme i gang, vil hoved planleggeren flytte etterspørselen rundt slik produksjonsplanen kamper når delene kommer til å ankomme.

I løpet av denne samme tidsperiode produksjonsplanleggingsgruppen, som også kan omfatte master planlegger, vil gjennomgå eventuelle kapasitetsbegrensninger for å avgjøre om de produktene som planlegges kan alle bli kjørt gjennom fabrikken i tide til å møte kundens krav. Hvis det er en kapasitetsbegrensning på grunn av utstyr, vil laget se til master planlegger for mulige løsninger som trekker i etterspørselen å bygge tidligere eller arbeider med kapitalverdi team for å få ekstra utstyr. Hvis det er en kapasitetsbegrensning på grunn av mangel på menneskelige ressurser, kan skipsføreren planleggeren også trenger å trekke etterspørsel eller tidsplan helg og overtidsarbeid for å møte den samlede produksjonsplan.

Varelager er vanligvis den enkelt høyeste kostnadene industribedrifter har, så holder inventar omsetning på en høy rente er ønskelig. Som en del av master planlegging plikter, planleggeren arbeider ofte med forvalterne å sette produksjonsplanen på en slik måte å maksimere hvor raskt produktet renner gjennom fabrikken. Ved å redusere syklus tid, kjører fabrikken slankere og inventar blir raskere, noe som reduserer den totale kostnaden av kapital og øker selskapets fortjeneste.

  • Inventar planlegging er en del av hovedplanleggingen.

Hva er et lån Scenario?

October 2 by Eliza

Et lån scenario er en type økonomisk styringsverktøy som gjør at både långiver og låntaker å identifisere ulike alternativer rundt å arrangere et lån, og deretter prosjektet utfallet av å gå med et bestemt alternativ. Fordelen med å utforske scenario er at begge parter har en idé om hva som er sannsynlig å skje hvis et bestemt sett av omstendigheter må passes på, hvordan disse forholdene vil påvirke hver av partene, og hvis det ønskede resultatet ville bli best oppnås med den aktuelle løpet av handlingen . Vanligvis kan denne tilnærmingen bidrar til å redusere muligheten for å gjøre feil valg når det gjelder finansiering, sparer både långiver og låntaker en masse problemer.

En av de enkleste måtene å forstå hvordan et lån scenario fungerer er å vurdere en låntaker som ønsker å kjøpe et hjem. Låntakeren vil nærme seg en bankmann til å finne den beste måten å gå om å få et boliglån. Sammen, vil de utforske en rekke scenarier, inkludert faste versus flytende rente, vil varigheten av finansieringen, hva slags up-front avgifter bli pakket inn det beløpet lånt, og til og med mengden av den månedlige boliglån betalingen. Flere forskjellige kombinasjoner vil bli foreslått, med begge parter å vurdere fordeler og ulemper med hver. Når det viser seg at det er en spesiell boliglån ordning som er en god plass for både låntaker og långiver, kan de to partiene bruke det lånet scenario å lage boliglån kontrakt og etablere lånet.

Lånet scenario er lett en av de mer vanlig ansatt økonomisk styringsverktøy. Enkeltpersoner vil bruke denne prosessen til å vurdere ulike måter å finansiere alle slags kjøp, herunder biler eller finansiering en høyskole utdanning for et barn. Bedrifter vil gjøre bruk av lån scenario for å utforske måter å finansiere produktlanseringer, annonsekampanjer, eller utvidelse av selskapets anlegg, til slutt går med scenariet som blir sett på som den mest kostnadseffektive og produktive. Nøkkelen til prosessen er å nøye vurdere hvert scenario, forstår både fordeler og ulemper, og velg deretter tilnærming som er mest sannsynlig å produsere det ønskede resultatet.

Det er ingen ideell lån scenario som alltid vil være det beste alternativet. Dette er fordi noen av elementene er noe subjektivt i form av sin tiltrekningskraft. For eksempel kan et scenario på et boliglån kalle for en periode kortere enn den tradisjonelle 30-år boliglån, for eksempel 15 år. For en låntaker, ville dette være ideelt siden det ville spare en stor interesse og tillate at gjelden skal pensjonert raskere. En annen låner ville finne boliglån betalinger med dette scenariet vanskelig å håndtere og foretrekker en 30-år boliglån i stedet.

  • Når en bestemt boliglån ordning er funnet å være en god passform, kan långiver og låntaker bruker det lånet scenario å trekke opp boliglån kontrakt og etablere lånet.

Et prosjekt scenario er en beskrivelse av hva forslaget vil se ut når det står ferdig. Dette gjør planleggere til å identifisere potensielle problemer som kan oppstå underveis, slik at de kan tas opp i prosjekteringen av en jevn og produktiv utfall. Planprosessen kan involvere flere scenarier for å tillate folk å finne det beste løpet av handlingen, gitt målene, økonomiske begrensninger, og andre hensyn. Utvikle en komplett scenario kan ta uker som folk gjennomføre grundige undersøkelser for å identifisere kostnader, potensielle fallgruver, og andre problemer som kan trenge å bli innlemmet i prosjektet scenario presentasjon.

Det finnes en rekke innstillinger hvor et prosjekt scenario kan være nyttig. De er vanlig i utvikling og utbygging planlegging, hvor medlemmer av offentligheten vil bli presentert med flere alternativer for bruk eller gjenbruk land, som gjør samfunnsledere og andre mennesker som kan spille en rolle i beslutningsprosesser. De kan også brukes i forskning og utvikling, utdanning, og andre felt hvor folk kan identifisere konkrete mål og jobbe med prosjekter for å oppnå dem.

En lærer, for eksempel, kan det være lurt å utvikle en miljøvitenskap læreplan med et prosjekt scenario som inkluderer student utfall som økt kjennskap til naturvitenskap, et avsluttende prosjekt som et essay eller presentasjon, og en mulighet til å besøke steder i feltet for å lære mer. Forskere kan utvikle et prosjekt scenario for forskning, så vel. I næringslivet, kan prosjekt scenarier være kritisk for produktutvikling ved å vise hva slags produkt selskapet ønsker, herunder nødvendige egenskaper og funksjonalitet.

Innenfor et prosjekt scenario, kan planleggere spesifikt diskutere spesielle utfordringer. Folk snakker om hvordan man kan utvikle et tidligere industriområde, for eksempel, skulle tilsi at området kan ha behov for miljø opprydding, kan bygningene trenger å bli tatt ned og fjernet, og reguleringsplanen kommisjon kan ha behov for å godkjenne en ny bruk. Ved å skissere utfordringer i prosjektet scenario, kan planleggere vise hvordan disse problemene skal løses, og gir bevis for at de har en komplett plan for å oppnå endelige mål.

Ressursbruk kan også være et tema dekket i et prosjekt scenario. Dette omfatter drøftinger av kostnader samt arbeidskraft og naturressurser som kan være nødvendig for å bringe et prosjekt til ferdigstillelse. Et scenario sammenligne konvensjonelle og miljøvennlige utviklingsplaner for en foreslått bolig område, for eksempel, kan kontrast ressursbruk under bygging og på lang sikt å tillate folk å se levetidskostnader. Prosjekt scenarier kan også undersøke i hvor mye penger det vil koste å opprettholde prosjektet på lang sikt, factoring i drifts- og vedlikeholdskostnader.

Scenario utvikling brukes i næringslivet til å ta strategiske beslutninger og vurdere potensielle muligheter og trusler ved å utarbeide en rekke mulige scenarier for hva som kan skje i fremtiden. Det er viktig for bedrifter gjør scenario utvikling for å begrense scenariene til problemer som kunne mulig angår dem, og dermed effektivisere prosessen. I tillegg bør ledelsen sørge for å vurdere hele situasjonen som fører til scenariet utfallet, siden det vil gi en viss innsikt i hvordan fremtiden kan utfolde seg. Til slutt bør et selskap utfører scenario utvikling prøve å identifisere sin ønskede resultatet, som vil hjelpe dem til å ta avgjørelser som vil føre dem til det målet.

Enhver bedrift som kan forutsi fremtiden ville ha en betydelig fordel på sine konkurrenter og resten av markedet. Dessverre er fremtiden ukjent, så det nest beste at en bedrift kan gjøre er å forsøke å forberede for alle mulige utfall i fremtiden. Det er derfor strategien scenario utvikling er populært. Det er viktig for et selskap går ned denne veien for å følge noen enkle regler for å få maksimal effekt fra prosessen.

For å holde scenario utvikling blir for uhåndterlig, bør selskapene prøver å fokusere bare på de mulige utfall som ville ha en betydelig innvirkning på fremtiden for sin virksomhet. Siden tredjeparts konsulenter blir ofte brukt for scenarioplanlegging, bør forvaltning sørge for å jobbe tett med disse konsulenter for å skreddersy prosessen så tett som mulig til sin virksomhet. På denne måten, vil resultatene være relevant og vil gi utmerket materiale for selskapet å analysere.

Selv om det kan være fristende å fokusere utelukkende på resultatene som tilbys av scenario utvikling, kan selskaper som gjør dette ikke tar full nytte av denne strategien. Ved å ta en titt på alle de utallige variabler som kan føre til ulike utfall, kan et selskap i hovedsak bli akklimatisert til det ukjente. Dette vil ta mye av overraskelser ut av potensialet virksomheten fremtiden.

Konseptet med den normative scenario er avgjørende når gjennomgår scenario utvikling. En normativ scenario er en som representerer et best mulig resultat for et selskap ut av et sett med alternativer. Når dette scenariet er identifisert, kan bedriftsledelsen gå om å se hvordan det kan nå det punktet. Det er viktig at det normative scenariet være et realistisk mål, en som et selskap med rimelighet kan nå vurderer sine ressurser og situasjon. Ved å identifisere et mål og se hvordan scenariet blir realisert, besitter en virksomhet en potensiell blåkopi for fremtidig suksess.

En operativ scenario er en del av et svært komplekst felt som heter scenarioplanlegging. Prosessen starter med et mål som for eksempel å teste forbrukernes reaksjon på et nytt produkt eller se beredskap av en organisasjon for å håndtere en krise. Deretter innhentes informasjon om testpersonen. Scenariostakere deretter bestemme hva slags ting er mulige utfall basert på informasjonen for hånden. De konstruere den operative scenario for det formål å teste faget mål. Folk utenfor gruppen av designere deretter bevege seg gjennom scenariet som om det var faktisk forekommende.

Denne prosessen startet som en form for militær etterretning og trening. De militære kunne designe krigsspill som skulle simulere virkelige forhold for å se hvordan fagene håndtert stress. Disse spillene gitt to viktige biter av informasjon. Først, kan de ansvarlige nøyaktig de styrker og svakheter ved de involverte og tilordne dem fremtidige oppgaver tilsvarende. For det andre kunne beredskap mot uventede strategier testes i et trygt, men likevel nøyaktig, situasjon.

Disse prinsippene kom inn i privat sektor innen scenarioplanlegging. Utenfor et skifte bort fra krigsstrategi, de to feltene er fortsatt veldig like. Det endelige målet med prosessen er den operative scenario. Dette er selve eksperimentet med ekte mennesker og ekte aktiviteter, men det er langt fra første trinn.

Før den operative scenario kan begynne, er det viktig å vite så mye informasjon om situasjonen som mulig. I en katastrofe beredskap situasjon, scenario planleggere trenger å vite nøyaktig hva som skal skje for å se hva som kan skje. Dersom bygningen har flere lag med redundant strømforsyning, scenario planleggere må ta dette i betraktning; ellers, wonâ drifts scenario € ™ t være nøyaktig.

Scenariet er konstruert i lag med â € ~if-thenâ € ™ uttalelser. Utbyggere ta opp ethvert og alle sannsynlige deltaker handlinger og bestemme hvordan scenariet vil reagere på dem. De vil også se på generiske svar for å dekke uventede handlinger eller planer. Prosessen ender opp som en figurativ labyrint av alternativer; hvis X person gjør Y, deretter Z skjer.

Som det siste trinn, er en gruppe personer plassert inne i en situasjon som etterligner en potensiell reell en. Deltakerne beveger seg gjennom den operative scenario som om det var ekte, noe som gjør hver beslutning som om det hadde faktisk langsiktige konsekvenser. I ovennevnte katastrofe scenario, vil folk må holde seg kjølig, kontakt de nødvendige fullmakter, unnslippe noen umiddelbare trusler og så videre. Ofte er dette kontinuerlige lag av tester; når en situasjon er overvunnet, vil en annen presentere seg umiddelbart.

En virksomhet scenario er et omriss av et sett av omstendigheter som kan oppstå innenfor et forretningsmiljø. Vanligvis er et scenario basert på en kombinasjon av hendelser og faktorer som komponerer dagens situasjon av virksomheten, deretter supplert med noen anslag av mulige hendelser som kan oppstå i fremtiden. Formålet med virksomheten scenario er å finne ut hva som er mest sannsynlig å skje hvis det oppstår visse hendelser i fremtiden, slik at selskapet kan ta umiddelbare skritt for å minimere negative konsekvenser samtidig posisjonere seg for å få mest mulig ut av potensielle muligheter.

En av de enkleste måtene å forstå en virksomhet scenario er å vurdere situasjonen for en kunde som ønsker å legge inn en bestilling. I løpet av denne prosessen, vil kunden identifisere elementer han eller hun ønsker å kjøpe og kontorist eller annen virksomhet representant vil legge disse elementene til ordren. Under denne del av arrangementet, er det flere forskjellige scenarier som kan oppstå som et resultat av dette bestilling. Oppgaven er å finne ut hvilken som er mest sannsynlig, og sørge for at løpet av handlingen er fulgt så både selskapet og kunden er fornøyd med resultatet.

En mulig virksomhet scenario for denne situasjonen er at kontorist eller enkelt selger sjekker og finner at alle elementene på kundens bestilling er på lager og tilgjengelig for øyeblikkelig forsendelse gang betalingsordninger er gjort. Utfallet her er at selskapet gjør et salg og kunden kan se frem til å motta de bestilte varer uten forsinkelse. Med denne virksomheten scenario, det er ingen komplikasjoner og resultatet er gunstig for alle parter.

Et alternativ virksomhet scenario er at en eller flere av varer som er bestilt er ikke tilgjengelig. Her kan ekspeditøren forsøke å avlede en mulig bivirkning ved å gjøre kunden oppmerksom på gjeldende status for disse elementene, mens merke en spesiell dato i fremtiden når den delen av ordren kan bli oppfylt. Hvis dette er akseptabelt til klienten, så ordren kan fylles med en delvis forsendelse nå, og en andre forsendelse senere for å fylle resten av ordren. Med dette scenariet, er salget fortsatt fullført, og det er en god sjanse for at forholdet til kunden vil forbli sterk.

En tredje virksomhet scenario ville innebære en eller flere av de bestilte varer ikke er tilgjengelig, grunnet blir avviklet. Her kan ekspeditøren stole på tidligere erfaringer og historie med kunden og komme med forslag til erstatninger. Ideen er å flytte fokus bort fra hva selskapet kan ikke lenger gi og plassere den på hva selskapet har fortsatt å tilby. Avhengig av hvor egnet alternativene måtte være, kan dette scenariet spille ut med klienten å være fornøyd med erstatninger, og velger å fortsette virksomheten forholdet. Alternativt kan virksomheten miste kunden siden det ikke lenger kan møte som clientâ € ™ s behov og ønsker. Med denne ulykkelige virksomhet scenario, må selskapet forholde seg til et tap av kunden og inntekter generert fra den kontoen, vanligvis ved å søke en ny klient med et tilsvarende nivå av forretningsvolum.

Komponere en virksomhet scenario og følge den gjennom til en logisk konklusjon kan ofte hjelpe bedrifter identifisere situasjoner som kan utgjøre en trussel for selskapet. Alternativt kan scenariet utløse ideer som til slutt hjelpe selskapet til å vokse. Så lenge scenario er basert på pålitelig informasjon, ved hjelp av denne type virksomhet verktøyet kan gå en lang vei mot å hjelpe en bedrift få mest mulig ut av tilgjengelige muligheter samtidig minimere utfall som ville svekke virksomheten og gjøre feil en sterk mulighet.

  • Komponere en virksomhet scenario og følge den gjennom kan hjelpe bedrifter å identifisere situasjoner som kan utgjøre en trussel.

Hva er en investering Scenario?

November 26 by Eliza

En investering scenario er et begrep som brukes til å beskrive projeksjon av fordelene og demerits av potensielle investeringsmuligheter. Investeringen scenario kan brukes på en potensiell investering, eller det kan ha tilbakevirkende kraft til et eksisterende utvalg av investeringer med sikte på å analysere den kortsiktige og langsiktige lønnsomheten av slike investeringer. For ord, er investeringen scenario brukes for å få en godt avrundet visning av en investering. Investeringen scenario kan brukes på et marked, en bransje eller andre parametere for beregning av lønnsomheten av den foreslåtte investeringen.

For eksempel, et selskap som søker å diversifisere ved å åpne datterselskaper i andre land kan anvende prinsippene for en investering scenario mot analyse av de ulike landene med sikte på å komme fram til det beste alternativet ut fra de tilgjengelige alternativene. Dette selskapet kan begrense de potensielle land for å finne det beste landet for investering ved å vurdere en rekke faktorer, inkludert type produkt selskapet produserer eller den type tjeneste det gir med den hensikt å oppdage om det er et marked for det i det landet. Forutsatt at selskapet er en fast food-restaurant, vil det analysere potensialet for forbrukerne i landet for å beskytte sine raske matvarer, noe som kan oppnås gjennom en omfattende markedsundersøkelse. Andre faktorer som vil bli inkludert i analysen av scenario for dette selskapet vil omfatte den type infrastruktur som er tilgjengelig i landet, hvor lett å skaffe de nødvendige råvarene, og det nye skattesystemet. På slutten av investeringen scenarioanalyse, vil selskapet være i stand til å bestemme bestemt landet som tilbyr den beste investeringsmulighet.

En annen metode for å bruke en investering scenarioanalyse er å granske den næringen som et selskap prøver å investere. For eksempel kan investor analysere reiselivsnæringen i et bestemt område for å finne ut hvordan progressiv at industrien er før en beslutning om å kjøpe aksjer i et hotell. De som allerede har en rekke investeringer i form av elementer som aksjer og obligasjoner kan også bruke investeringen scenario for å finne ut hvordan deres investeringer utfører.

Gode ​​pensjonisttilværelse gave ideer feire mottakerens prestasjoner og samtidig anerkjenne hans eller hennes forhold til giveren. Tradisjonelt kan et selskap gi en gullklokke eller en spesiell plakett til en pensjon ansatt for å minnes sin tjeneste, men kolleger eller familiemedlemmer kan være lurt å gi noe som erkjenner deres personlige forhold. De beste gavene er ofte de som tar hensyn til hvor godt giveren kjenner mottakeren, hva pensjonisten har planer om å gjøre etter at han forlot jobben, og eventuelle hobbyer, sport eller andre aktiviteter som han eller hun liker å delta i.

Ideer for Co-Workers

De beste pensjonisttilværelse gave ideer for avgang medarbeidere ofte fokus på arbeids prestasjoner, og de kan også forholde seg til hvor mye pensjonisten kommer til å bli savnet. Utklippsbøker og fotoalbum kontorhappenings er en populær idé. Samle bilder og minner fra livet på kontoret vanligvis ikke ta mye tid, men kan være en meningsfull påminnelse om innsamlede erfaringer og karriere høye poeng.

Gavekort kan også være en god idé, spesielt når det er gitt fra en gruppe. Det kan være vanskelig å tilpasse gaver fra hele avdelinger eller staber om ikke alle involverte visste pensjonisten spesielt godt. Hedre en persons bidrag med et gavekort til en nærliggende restaurant, lokale butikken, eller populær butikk kan være en meningsfull måte å gjenkjenne års arbeid selv for dem som ikke samhandler med pensjonisten veldig mye.

Spesielle arbeidsplassen vennskap vanligvis garanterer mer personlig anerkjennelse. Tar en kollega ut for en hyggelig lunsj før hans eller hennes avgang, eller enda bedre, arrangere en lunsj date etter avgang, kan være en god måte å vise at vennskap er sterkere enn bare arbeidsplassen nærhet. Livet endrer seg dramatisk for de fleste pensjonister når de slutter å komme inn på kontoret, og noen ganger den beste gaven er bare å vite at et vennskap vil overleve at skift.

Ideer for Bosses, overordnede, og lærere

Det er en god idé å gjenkjenne pensjonering av en sjef eller lærer, og ofte et kort takke pensjonisten for hans eller hennes lederskap er nok. Gaver kan gjøre mer for å vise personen at han eller hun vil bli savnet, men spesielt siden det tar mye hardt arbeid og engasjement for å undervise og administrere andre. Velvære en sjef eller gammel lærer kan være en fin måte å formidle takket samtidig oppmuntrer pensjonisten å feire hans eller hennes prestasjoner. Gavekort for golfbaner, luksuriøse feriesteder og spas gi personen tid til å reflektere tilbake på hans eller hennes prestasjoner i en avslappet og komfortabel setting.

Gaver som er skreddersydd til mottakerens spesielle interesser er en annen måte å legge til en personlig touch. Hvis en avtroppende lærer planlegger å reise, for eksempel, kan bagasjen koder laget av elever være en meningsfull minnesmerke. Oppgradere en sjef og hans kone til business class på en berømt tur kan være en fin gest, og gaver som digitale kameraer og videoopptakere kan også være aktuelle.

Ideer til foreldre

Voksne barn er ofte stabbet når det gjelder de beste måtene å hedre sine foreldre 'avgang, men ting som foreldre kan nyte sammen er ofte noen av de beste pensjonisttilværelse gave ideer. Melde en forelder i en vin-of-the-måneden klubben, for eksempel, kan være en fin måte å oppmuntre kvelder med avslappet samtale og mimrer. Foreldre som liker hagearbeid eller hagearbeid kan også nyte nye verktøy, hansker og frøplanter. En tur til barnehagen for å hoppe starte en lang prat om landskapsprosjekt kan også være svært meningsfylt.

Barn med økonomiske midler kan vurdere å sende sine foreldre på et cruise eller en lang tur. Et sted med spesiell betydning, som åsted for sin bryllupsreise eller målet for den første familie ferie, kan bringe tilbake gode minner. Reiser til nye og eksotiske steder kan også opphisse eventyrlyst i pensjonerte foreldre, minner dem om at, selv om de ikke lenger jobber, de er ikke for gammel for moro skyld.

Ideer for familie og nære venner

De beste pensjonisttilværelse gave ideer for ektefeller, søsken og nære venner er som regel de som sier noe om pensjonisten personlig. Gaver fokusert på avslapping og moro er som regel det beste fordi det siste mest pensjonerte venner ønsker å gjøre er å tenke på hvor gamle de får. En gave av matlagingskurs, dans instruksjon, malekurs, eller andre ferdigheter-baserte kurs kan være en fin måte å feire en kjær mens fokus på de mange mulighetene som ligger foran. Bli med mottakeren kan legge til et element av fellesskap og vennskap.

I de fleste helst scenario, de beste pensjonisttilværelse gave ideer er vanligvis de som kommer fra hjertet. De trenger ikke å være dyrt eller ekstravagant å være meningsfylt. Noen ganger, er en godt formulert kort eller et løfte om tid brukt sammen bedre enn pyntegjenstander eller minner. Hovedmålet med noen pensjonisttilværelse gave bør være å feire mottaker: hvor hun har vært, hva hun har gjort, og som hun er i dag.

  • Hageredskaper kan gjøre stor pensjonering gaver.
  • En håndlaget quilt er en fin gave til en kvinne som går av med pensjon.
  • Et fotoalbum av kontorhappe kan gjøre en god pensjonisttilværelse gave.
  • En gruppe kan samle sine penger og kjøpe en pensjonist et gavekort.
  • Send en pensjonert par på en andre bryllupsreise.

For omtrent hver person som eier et sett av klubber, det er en litt annen mening om hva som utgjør den ideelle golf holdning. Mens det er en rekke grunnleggende universelt akseptert som grunnlaget for en god holdning, mange mindre aspekter forbli et spørsmål om personlig preferanse. Dette er i stor grad på grunn av den svært psykisk art av golfspillet, og betydningen av en positiv tankesett for å oppnå gode resultater. En amatør kan emulere sving på en pro som Tiger Woods med nær perfeksjon, men lignende suksess er langt fra garantert hvis det er ikke en behagelig virkning for denne spilleren, og opptrådte med selvtillit.

Riktig golf holdning spiller en viktig rolle i begge deler av en komplett golf slag, den pre-swing og swing selv. Under pre-svinger spilleren, etter å ha valgt en klubb, forutsetter en holdning og stødigere seg i forkant av skuddet, en prosess som kalles adresserer ballen. Den sving seg selv består av tilbake-sving, hvori klubben er trukket tilbake over legemet for å generere potensielle energi; downswing, hvor klubben er brakt ned å treffe ballen; og følge gjennom etter anslag, hvor svingingen er fullført.

De universelle byggesteinene i god golf holdning er de som bidrar mest til muligheten for en spiller å gjenta en komplett sving igjen og igjen samtidig som det reduserer tretthet og risikoen for skade. Balanse er viktig ikke bare for å gjenta en sving, men for å gjøre det pålitelig. En spiller som har golf holdning er ubalansert vil forlate mye kraft ut av sine skudd og være mer utsatt for skader som uforberedt muskler forsøke å kompensere for uforutsigbare bevegelser.

Grunnlaget for en balansert golf holdning inkluderer å holde en rett rygg, plassere ens føtter omtrent skulder bredde hverandre, og å bøye knærne når du adresserer ballen. Hodet bør se ned over ballen og armene skal henge ned omtrent vinkelrett på bakken. Avhengig av hvilken type klubb som brukes, bør ens kroppsvekt være fokusert på den fremre foten for korte jern og flytte til en jevnere fordeling på begge føtter som klubb lengden øker.

En spiller skal kunne holde sitt standpunkt jevnt for et antall sekunder uten overbalanse. Hvis ikke kan gjøre det, er noe sannsynligvis feil. Tilsvarende, etter en sving er fullført en spiller skal ende opp i en oppfølging gjennom posisjon som kan holdes stille i flere sekunder uten anstrengelse.

Spesial skudd som chips, flopper, lå-ups og putter hver samtale for en annen holdning enn man ville bruke med en normal kjøring eller fairway skudd. Plasseringen av ballen på en bratt klasse, i en bunker eller blant trær kan også diktere en annen holdning enn normalt for en spiller. Uansett scenario imidlertid en jevn balanse og komfortabel golfstilling forblir nøkkelen i å produsere et godt resultat.

  • Forbedre golf holdning kan hjelpe spillerne å forbedre ytelsen på golfbanen.

Hva er Credit Writing?

April 10 by Eliza

Begrepet "kreditt writing" kan bety en av to relaterte ting: For det første, den refererer til prosessen der banker og andre finansinstitusjoner bestemme hvilke personer eller selskaper til å låne ut til, og andre, betyr det at prosessen med å faktisk utsteder låneinstrumenter, det være seg boliglån, obligasjoner eller andre verdipapirer. En kreditt writer er en person eller foretak som påtar seg byrden av ansvar i en kreditt utlån scenario. I de fleste tilfeller kjøper garantist kreditt instrument fra en finansinstitusjon. Deretter velger garantist som kan få det instrumentet, og navnene en pris.

Banker og lignende vanligvis gjøre en betydelig sum penger gjennom lån og kreditt utvidelser. For at disse relasjoner til å være lønnsomt, må kreditt mottakerne være troverdig og må være løsemiddel nok til å gjøre minst minimum betalinger. Writing er en prosess bankene bruker for å minimere risiko og sikre en viss avkastning på investeringen.

Kreditt garantistene blir noen ganger brukt av bankene, men kan også være selvstendige enheter. I de fleste tilfeller, en bank først strekker kreditt til en kredittWriter ved en bestemt fast pris. Garantist deretter innhente og velger låntakere. Låntakere deretter betale kreditt garantist, som i sin tur vil tilbakebetale banken. Kreditt garantistene er svært vanlig i boliglån og hjem lån situasjoner, samt i bedriftens aksje- og obligasjons distribusjoner.

Det første skrittet til kreditt writing er vanligvis en kredittsjekk av alle potensielle låntaker. Kontrollere kreditt innebærer å beregne en låntakers kreditt score, evaluere kilden og omfanget av eventuelle utestående gjeld, og ser på tidligere lån tilbakebetaling praksis. Målet med kreditt kontroll er å finne ut hvordan kredittverdige en bestemt låner er, eller er sannsynlig å være.

Finansiell analyse og annen risikovurdering kommer også innenfor rammen av kreditt writing. Kreditt garantistene er vanligvis ute etter høyest mulig avkastning på kreditt og lån utvidelser. Som sådan, må de bestemme både hva slags renter og gebyrer markedet vil bære, samt den type betalinger som enkelte låntakere er i stand til å lage. I denne forbindelse, kan kreditt writing være ganske vitenskapen om tall, spådommer og kompliserte ligninger projiseres over tid.

Credit writing omfatter også hvordan et lån eller annen kreditt forlengelse utføres. Garantistene vanligvis satt sine egne vilkår med hensyn til hvilke låntakere er valgt, samt vilkårene for hver enkelt kreditt forlengelse. De arbeider ofte i regi av banken eller primær låneinstitusjon, men har som regel også mye breddegrad med hensyn til spesifikke valg.

Noen garantistene jobbe privat, håndterer lån på bare en utvalgt gruppe av låntakere. Andre tilbyr sine lån og kreditt utvidelser til allmennheten. Vilkår og priser vanligvis variere avhengig av garantist situasjon og låntakers rangering. Beregningen av vilkår og priser, hvordan de skal endre seg over tid, og det første utvalget av låntakere er alle viktige deler av kredittwriting.

  • Kreditt garantistene blir noen ganger brukt av bankene, men kan også være selvstendige enheter.
  • Kreditt garantistene er ofte involvert i boliglån og hjem lån situasjoner.
  • En kredittsjekk av potensielle låntakere hvis ofte det første trinnet i kreditt writing.

Mens det er mange likheter mellom aksje- og obligasjons verdivurdering, er det også noen forskjeller i hvordan verdsettelsen prosessen knyttet til hver type eiendel. Disse forskjellene fokusere på faktorer som er unike for hver eiendel, herunder struktur av utbytte og renter, varigheten eller forfallsdato involvert med eiendeler, og projeksjonen av fremtidige kontantstrømmer. Ved å forstå hvordan aksjer og obligasjoner er forskjellige, blir det lettere å nærme aksje- og obligasjons verdivurdering bruke strategier som er relevante for hver enkelt eiendel.

Takket være natur hvordan obligasjoner er konfigurert, delta i obligasjons verdivurdering blir ofte betraktet som en raskere og enklere prosess enn å forsøke et lager verdivurdering. Dette er fordi obligasjoner er ofte strukturert med en fast rente for å gi avkastning til investorer. Selv når problemet bærer en variabel rente, er det vanligvis et minimum rente som vil gjelde for livet av obligasjonen. Sammen med mer eller mindre stabile og forutsigbare renteutgifter, har en obligasjon også en formell avslutning i form av en forfallsdato. Disse faktorene gjør det lettere å projisere retur fra bindingen.

Derimot, kaller lager verdivurdering for å ta hensyn til faktorer som er litt mer komplisert. Forskjellene mellom aksje- og obligasjons verdivurdering inkluderer fakta at aksjer ikke har et sett forfallsdato som kaller for oppgjør av problemet, og hvor mye utbytte som genereres vil avhenge av hvor godt det utstedende selskapet utfører i markedet, blant annet når det gjelder å generere salg , tjene profitt, og ser en jevn økning i verdien av de utstedte aksjene. Med et større utvalg av variabler å vurdere, betyr dette verdsettelsen av aksjer kan være mer komplisert.

Deltagelse i aksje- og obligasjons verdivurdering kan variere noe, men det endelige målet for verdsettingen er den samme for begge typer aktiva. I hvert scenario, er målet å nøyaktig vurdere den samlede verdien av eiendelen til investor. Dette inkluderer tanke på mengden av det opprinnelige kjøpet, dagens markedsverdi av eiendelen, og hva investorer vil være villig til å betale for å kjøpe eiendelen hvis det ble lagt ut for salg. For investorer som er ukomfortabel med å drive aksje- og obligasjons verdivurdering på egen hånd, kan finansanalytikere hjelpe til å samle inn relevante data og deretter fullføre verdsettelsesprosessen med relativt liten innsats.

  • Obligasjoner er ofte strukturert med en fast rente for å gi avkastning til investorer.

Hva er Aktuarielle Risk?

July 21 by Eliza

Aktuarmessig risiko er en forsikring begrep som refererer til muligheten for at en skadelig hendelse kan skje med en hastighet ut av proporsjoner med sannsynligheten for at det vil inntreffe. Faren i dette scenariet er at en forsikring virksomhet kan være i fare hvis det skjer. Aktuarer er ansatt av forsikring byråer til å bestemme aktuarmessig risiko. Jobben er ment å sette opp forsikringspremier i et tempo som vil holde nok penger som kommer inn, slik at forsikringsselskapene kan avgjøre eventuelle krav og være lønnsomme i prosessen.

Forsikringsselskapene er sårbare for insolvens hvis aktuariell risiko ikke er riktig beregnet. For eksempel, hvis flere eiendomseiere i et bestemt område få forsikring for å beskytte eiendommer fra en naturkatastrofe som et jordskjelv, dersom risikoen ikke er beregnet riktig prisene vil ikke være nok til å dekke krav i tilfelle av en stor katastrofe. Assurandøren kunne sette premienivå relativt lave for disse menneskene, bestemme at sannsynligheten for et jordskjelv i området er svært usannsynlig. Hvis ved en tilfeldighet, flere jordskjelv rammet dette området, ville selskapet ha for å avgjøre krav om hver av disse hendelsene. I dette eksempelet, kunne feilberegning av risiko vise seg å være katastrofalt for selskapet og kunden både hvis selskapet går tom for penger.

Aktuarer er opplært til å bruke flere faktorer for å bestemme mengden av risiko for mennesker eller ting å være forsikret. Deretter satte premienivå basert på vurderinger. I tillegg har de også sørge for at det er nok penger til å betale erstatning og foreta nødvendige korreksjoner til forsikring priser som garantert.

Det er andre områder der aktuariell risiko kommer er en faktor. Både bedrifter og enkeltpersoner må vurdere risiko når administrerende økonomi. Den kommer inn i bildet når det gjelder aksjemarkedet transaksjoner, noe som gjør store innkjøp som et hjem eller en bil, eller når man skal avgjøre hva slags liv forsikring kan være best å gi sikkerhet for en familie på lang sikt. Alle disse hendelsene har noen form for risiko knyttet, og vite hvordan du skal håndtere risiko og være forberedt på worst-case scenario kan utgjøre forskjellen mellom økonomisk suksess og fiasko.

Forvaltningen av personlig aktuariell risiko oppnås gjennom mange etablerte teknikker. Enkeltpersoner bør balansere økonomiske forpliktelser ved å ta på flere små risiko snarere enn en eller to store, og dermed dempe virkningen av et negativt utfall. I tillegg er det lurt å forberede seg på konsekvensene av en katastrofal hendelse som et dødsfall i familien eller en husbrann, samtidig som vi tar skritt for å redusere muligheten for en hendelse. Utligne risiko mot en annen er en annen måte å håndtere risiko, spesielt når det gjelder økonomi, som det vil redusere virkningen av et tap med utsikter til en gevinst.

  • Aktuar beregner risiko bør en katastrofe oppstå, for eksempel et jordskjelv.

Aktivaallokering i seg selv er et verktøy for å konstruere en diversifisert investeringsportefølje i finansmarkedene. En aktivaallokering kalkulatoren er en type verktøy som kan brukes til å sørge for at en investor har riktig eksponering basert på finansielle mål. Kartlegging og grafer kan også brukes til å illustrere den måten at en investeringsportefølje fordeles prosentvis.

Institusjonelle og individuelle investorer både ofte forfølge diversifisering i en portefølje, og en aktivaallokering verktøy kan bidra til å oppnå det mix. Investere i bare ett aktivaklasse, eller kategori av investeringer, kan begrense potensielle avkastning og også introdusere unødig risiko i porteføljen. Aktivaallokering er praksisen med å dele eiendeler på tvers av ulike kategorier. Noen av grupperingene inkluderer aksjer, eller aksjer, gjeld, eller obligasjoner og råvarer. Hver av disse kategoriene kan bores ytterligere ned etter størrelse, region, eller risikonivået.

Ved fastsettelse av forventet verdi av en portefølje i fremtiden, kan en aktivaallokering kalkulator være spesielt nyttig. Beregne noen forventede pensjons er ett scenario hvor denne typen aktiva allokering verktøyet ville være nødvendig. Brukere må angi i hvor mye penger investert i hver enkelt aktivaklasse. Verktøyet går på å beregne hva som investering mix vil være verdt i en gitt tidsperiode basert på historisk avkastning i finansmarkedene. Denne aktivaallokering verktøy kan bli funnet på Internett.

Visse aktivaallokering kalkulatorer er mer detaljert enn andre. Noen vil kanskje be om mer informasjon i de obligatoriske feltene slik at resultatene og investeringsanbefalinger er noe skreddersydd. Risikotoleranse kan være en målbar komponenten på en kalkulator, og det bestemmer hvor mye volatilitet at en investor kan håndtere og alvorlighetsgraden av markedet synker som kan gis. En persons alder vil påvirke den anbefalte aktivaallokering mix i økende grad som en investor aldre og nærmer seg den tiden da en investeringsportefølje kan være nødvendig for inntekt.

Et sektordiagram kan være et nyttig aktivaallokering verktøy. Med et raskt blikk, kan en investor se etter farge hvilken kategori dominerer en portefølje og hvor det kan være rom for justeringer. For å støtte denne typen aktiva allokering verktøyet, kan det være nyttig å lage en faktisk aktivaallokering diagram og et mål aktivaallokering diagrammet slik at en investor kan sammenligne faktiske investeringer med hva de ønskede bevilgninger er.

  • Pai grafer kan være nyttige aktivaallokering verktøy.

Hva er en Ninja Loan?

March 5 by Eliza

Ninja lån er en løs akronym fra No Income, No Job, ingen eiendeler, og begrepet representerer også noe av et ordspill. På grunn av det faktum at en ninja lån er sannsynlig å bli misligholdt på, er den som låner beskrevet som som en ninja fordi han eller hun kan så lett forsvinne, spesielt når det gjelder å ta betaling. Bruk av ninja lån er sterkt kritisert som en farlig utlånspraksis og kan være delvis ansvarlig for subprime boliglån krisen i 2007 og sammenbruddet i finansmarkedene i 2008.

I et scenario der en ninja lån tilbys, og de er blitt betydelig mindre vanlig siden den økonomiske nedgangen i 2008, har den som låner virkelig få midler til å betale tilbake pengene skyldte, men om søknader disse lånene kan ha "sett" okay. Virkelig hva som skjedde med mange ninja lånet var at enten låntakere eller meglere målbevisst forfalsket informasjon om jobber, inntekter eller eiendeler. Vekselvis långivere bare tok ordet søkere uten å bekrefte sin informasjon. Feilen var ikke bare på siden av søkere, hvorav mange innsendte sanne programmer, men også på de långivere som godkjente lån i en hensynsløs måte.

Dessuten ble mange ninja lånetyper solgt til selskaper som Fannie Mae og Freddie Mac, som i betydelig grad bidratt til boliglån krise, og noen var en del av collateralized gjeldsforpliktelser som ble investert i av folk fra selskaper som Bear Sterns, AIG og Lehman Brothers. Selv om NINJA lån alene ikke kan holdes ansvarlig for sammenbruddet av økonomiske markeder og boligbransjen, som har gjenklang gjennom store deler av verden, det var sikkert en utlånspraksis som skapte store problemer og skinte lyset på uansvarlige handlinger på den delen långivere.

I lys av denne krisen skjønt, har noen selskaper opprettet NINJA lån for å hjelpe kausjon ut andre selskaper i trøbbel. Dette var en intensjonsavtale av den enorme økonomiske bailout pakket vedtatt i slutten av 2008 i USA. Andre långivere har svart på krisen ved å utøve ekstrem forsiktighet, noe som betyr dobbeltsjekket all informasjon innsendt av lån søkere og heve kravene for ting som "gode" kreditt score.

En av grunnene til at NINJA lån ble populært var fordi de ble utlånt til en subprime rate. Dette betydde låntakere ville betale langt mer interesse for å betale tilbake lån, som kunne ha lagt betydelig overskudd til långivere. I stedet, skjønt, långivere ikke ha utbytte av mangel på riktig screening av søkere, og de utlånt penger til folk som var i posisjon til å tilbakebetale lån. Historie kan en dag se NINJA lån som en av de minst ansvarlige handlinger av utlån industrien i slutten av det 20. og begynnelsen av det 21. århundre.

Wraparound lån bidra til å gi en kilde til ekstra lån inntekter når en pre-eksisterende lån er allerede på plass. Hovedsak, wraparound lån fungerer ved omfattar den utestående beløpet på eksisterende lån, fremme et ekstra beløp til den som låner, bruker deretter utbetalinger på nye lån for å fortsette å betale av det opprinnelige lånet. Denne strategien gjør det mulig for den som låner for å skaffe den nødvendige ekstra midler uten å skape en annen forpliktelse som låntaker må foreta innbetalinger på hver måned.

Wraparound lån er en vanlig måte å arbeide med en eksisterende boliglån uten faktisk å ta ut en andre boliglån eller refinansiering av eksisterende forpliktelse. Boligeiere kan velge å bruke denne tilnærmingen som en måte å håndtere å fortsette å gjøre boliglån betalinger og samtidig skaffe midler til å gjøre forbedringer i hjemmet. Fordi hus gjør en betaling til utlåner som utvidet wraparound lån, gjør han eller hun trenger ikke å være bekymret om å gjøre boliglån betalingen lenger.

Siden den opprinnelige boliglån fortsetter å eksistere, vil Innehaveren av wraparound lån ta over å betale på det gjeld. Hovedsak, mottar lån holder låntakeren for betaling, så bruker en del av at betaling for å gjøre den månedlige boliglån betalingen. Av denne grunn er det viktig å planlegge forfallsdato for hvert avdrag på lån av denne typen, slik at den månedlige betalingen på den opprinnelige boliglån kan mottas og brukes i tide.

Avhengig av omstendighetene, kan renten på wraparound lån være lavere enn den renten som et hus kan kommandere på en andre boliglån. Hvis den opprinnelige boliglån har lavere fast rente, ved hjelp av denne type lån kan lett sammenlignes med hva som ville være den endelige kostnaden for den som låner for en andre boliglån, og finne ut hvilke scenario er bedre i det lange løp. Ofte kan velge å gå med en wraparound lån snarere enn å ta ut en ekstra boliglån bety en betydelig mengde besparelser for hus.

Hva er likviditetsrisiko?

June 30 by Eliza

Likviditetsrisiko er muligheten for at en bedrift ikke kan ha tilgang til finansiering den trenger til en rimelig pris. Vanligvis planlegger en virksomhet til å bruke en kombinasjon av egenkapital og kreditt finansiering til fondsvirksomheten. Kostnaden for finansiering er den renten som selskapet har til å betale for å sikre de utvendige midler. En virksomhet kan bare forutse fremtiden renten på en finansieringskilde. Risikoen for at kredittmarkedet kan endre seg og midlene blir dyrere er likviditetsrisikoen i et foretaks finansieringsplan.

Bedrifter låne penger akkurat som individer. Lånte midler, eller kreditt, kan betale for inventar, hjelpe en bedrift make lønn eller få det til å kjøpe utstyr eller anlegg. Når en virksomhet låner penger, setter utlåner en rente, som er et ekstra beløp som må betales på toppen av avkastningen av hovedstolen lånt. Renten som betales på lånte penger er kostnadene til virksomheten for å bruke som finansieringskilde.

Det finnes en rekke måter en bedrift kan finansiere driften med lånte midler. Det kan ta opp et lån fra banken eller åpne en linje av kreditt. Noen leverandører forlenge bedrifter kredittvilkår som tillater dem å foreta kjøp, men betale på et senere tidspunkt. Offentlige selskaper kan også låne penger fra det offentlige ved å utstede obligasjoner.

Alle disse kildene til lånte midler kreve en virksomhet en annen rente for utvidelse av kreditt. Rentene kan festes på det tidspunktet lånet er gjort eller kan variere periodisk som markedsforhold og økonomien endres. Noen finansieringskilder knytte sine renter til noen generelle standard, for eksempel renten en regjering lades på sine egne obligasjoner. Lånerente som er satt opp på en slik måte kan kreve tre prosentpoeng over regjeringen rente, for eksempel.

En bedrift kan aldri egentlig vet hva kostnadene vil være å låne penger i fremtiden. Det kan gi et rimelig estimat, basert på dagens betingelser. Plutselige økonomiske endringer kan gjengi disse forutsetningene foreldet, imidlertid, og den nødvendige finansieringen kan ende opp med å bli mye dyrere å kjøpe. Muligheten for at dette kan skje er at likviditetsrisikoen som er iboende i enhver bedrift scenario som krever finansiering.

Vanligvis kostnadene for finansiering påvirker direkte et foretaks kontantstrøm. Hvis en bedrift trenger et lån for å finansiere et nytt prosjekt, for eksempel, og rentene endres mellom tidspunktet lånet ble diskutert og tiden det faktisk stenger, kan det sette hele prosjektet i fare. Bedrifter søker å minimere likviditetsrisiko i den grad mulig ved å ha flere kilder til kreditt tilgjengelig. Opererer en virksomhet med få kilder til finansiering med fast rente regnes som en høy likviditetsrisiko.

  • Risikoen for at kredittmarkedet kan endre seg og midlene blir dyrere er likviditetsrisikoen i et foretaks finansieringsplan.

Hva er en første Margin?

March 10 by Eliza

Når en investor kjøper verdipapirer som aksjer og obligasjoner, vil hun ofte får en delvis lån fra meglerhuset å hjelpe henne kjøpe mer. Innledende margin, også kalt den første margin kravet, er prosentandelen av et aksjekjøp pris som en investor må betale i sine egne penger for å investere i sikkerhet. Marginkravet er det absolutte minimum en investor kan sette i megling konto for å være kvalifisert handel på lånte penger fra meglerhuset. I stedet for kontanter, kan en investor også bruke andre margin verdipapirer, også kalt fritatt verdipapirer, for å møte den innledende margin.

Låne fra verdipapirer megling selskaper med et minimum første margin kan være en god måte for en investor å få mer penger inn i investering for mer potensiell avkastning, men det har sin risiko. Dersom en investeringstanker og blir verdiløs, mister investor alle kontanter hun satt inn på kontoen og ender opp i gjeld til verdipapirmegling. En investor bruker en innledende margin megling lån må sørge for at hun ikke begår mer enn hun har råd til i et worst case scenario.

Gjennom en megling konto, kan en investor handle verdipapirer, som er finansielle investeringer. Typer verdipapirer omfatter aksjer, obligasjoner og sammenslåtte gjeld eiendeler som lån. Megling konto der investor kan handle med lånte penger fra meglerhuset kalles en margin konto. I økonomi, er en verdipapirmegling et selskap som leverer en middel parti som vil fungere som en mellommann mellom kjøper og selger ved handel av verdipapirer. Vanligvis, verdipapirforetak spesialister på en bestemt type sikkerhet.

I en verden av investeringer, fungerer megleren som en agent for transaksjonen. En agent er en representant utpekt av investor, som også kalles hovedstolen. Agenten utfører transaksjoner på vegne av oppdragsgiver. I finans, trenger agenter ikke eier noen av oppdragsgivers eiendom, og de lovlig må gjøre hva investor forteller dem når det kommer til rektors penger. Når de signere avtaler med klientoppdragsgivere, må agenter lovlig registrere seg som de oppdragsgivernes agenter. Agenter er pålagt å registrere sine statuser med utveksling der de jobber før du utfører noen verdipapirhandler på at utveksling.

The Federal Reserve Board, også kjent som matet, setter pengepolitikken i USA. Dette brettet setter innledende margin, til en verdi ofte rundt 50 prosent av den samlede verdipapirkjøpsverdi. For en aksjemarkedet investor betyr dette at hun må sette opp halvparten av verdien av aksjene hun ønsker å kjøpe for å få den andre halvparten av pengene for aksjetransaksjon som et lån fra meglerhuset. Verdien som er satt av Federal Reserve Board er bare et minimum, og meglerhus kan be om en høyere prosentandel i sitt skjønn.

  • I USA, er første margin satt av Federal Reserve.
  • En innledende margin er prosentandelen av et aksjekjøp pris som en investor må betale for å investere i sikkerhet.