Ti måter for ledere å motivere ansatte

November 24  by Eliza

Ansatte kan ikke trenger en lønnsøkning så mye som de gjør personlige takk fra treneren sin for en godt utført jobb. Vis dine arbeidere at du støtter dem, og oppmuntre bedre ytelse ved å motivere dem på følgende måter:

  • Personlig takke de ansatte for å gjøre en god jobb - en mot en, skriftlig, eller begge deler. Gjør det raskt, ofte, og hilsen.
  • Være villig til å ta tid til å møte med og lytte til ansatte. Gi dem så mye tid som de trenger eller ønsker.
  • Gi konkrete tilbakemeldinger om resultatene av den ansatte, avdelingen, og organisasjonen.
  • Strever for å skape et arbeidsmiljø som er åpen, tillitsfull, og moro. Oppmuntre nye ideer og initiativ.
  • Gi informasjon om kommende produkter og strategier, hvordan selskapet gjør og taper penger, og hvordan hver ansatt passer inn i den overordnede planen.
  • Involvere ansatte i beslutninger, spesielt de beslutninger som direkte angår dem.
  • Oppmuntre ansatte til å ha en følelse av eierskap i deres arbeid og deres arbeidsmiljø.
  • Skape et partnerskap med hver ansatt, noe som gir dem en sjanse til å vokse og lære nye ferdigheter. Vis dem hvordan du kan hjelpe dem med å oppnå sine mål innenfor rammen av å møte organisasjonens mål.
  • Feire suksesser i selskapet, avdelingen, og personene i den. Ta deg tid til lag- og moral byggende møter og aktiviteter.
  • Bruke resultatene som grunnlag for å anerkjenne, belønne, og fremme folk. Deal med lave og marginale artister slik at de forbedre sine prestasjoner eller forlate organisasjonen.