Utarbeide en forretningsplan for din Mekling Forretnings

July 24  by Eliza

Entreprenører vanligvis lage en forretningsplan for å overtale bankene til å låne dem penger. Som megler, du også er en gründer, men du sannsynligvis ikke trenger en utlåner eller en venture kapitalist til bankroll din business start-up, fordi overhead er så lav. Alt du trenger er nok penger til å dekke levekostnader og noen uforutsette kostnader.

Når du starter ut som en megler gjør en forretningsplan deg til reality-teste din drøm og se for seg hvordan den drømmen er sannsynlig å spille ut i den virkelige verden. Din mekling forretningsplan er en oppsummering av hvordan du har tenkt å starte din praksis og bo i virksomheten. Start med en disposisjon som inneholder disse avsnittsoverskrifter og deretter levere relevante detaljer nedenfor hver overskrift:

  • Visjon / misjon: Din visjon / formålsparagraf kan inneholde hva du har planer om å komme ut av denne satsingen, men enda viktigere er hva du har tenkt å gjøre for dine kunder; de må være oppfylt for deg å nå dine mål. For eksempel kan din oppgave være å hjelpe foreldre med barn med spesielle behov løse konflikter med sin lokale skolestyret uten kostnader, forsinkelser og frustrasjoner ved å gjøre det gjennom rettssaker.
  • Marked: Er du arbeider i området av motsøksmål eller nonlitigated konflikter? Privat eller offentlig? Restorative justice? Diplomati?
  • Konkurranse: Identifiser de beste konkurrentene i markedet og beskrive hvordan du har tenkt å konkurrere mot dem. Hva gjør du annerledes og bedre?
  • Forretningsmessige mål: Beskriv hva du håper å oppnå og hvordan du vet når du har oppnådd det. Liste både kortsiktige og langsiktige mål. Her er noen eksempler for å komme i gang:

    • Lang sikt: Å gjøre mekling dagen din jobb og tjene minst $ 60 000 netto per år. Beregne antall tvister du måtte megle for å oppnå dette målet.
    • Lang sikt: Å etablere deg som en ekspert på feltet; for eksempel, intellektuelle eiendomstvister eller tvister mellom tenåringer og deres foreldre. Notere ned målet tiltak for å lykkes, for eksempel hvor mange ganger du blir bedt om å snakke i ditt område av ekspertise eller er sitert i lokalavisen om hvilken type tvist du løse.
    • Kortsiktig: For å megle X antall tvister per måned.
    • Kortsiktig: For å snakke med ditt marked minst fire ganger i året eller gjennomføre kommunikasjon treninger for markedet minst to ganger i året.
  • Inntektskilder: Meglere har vanligvis mer enn en inntektskilde, slik som coaching, rådgivning, voldgift, faktisk funn, trening, skriving og snakker; utføre voldgiftstjenester for American Arbitration Association eller en rekke lignende organisasjoner; og arbeider på et panel.
  • Prosjekterte utgifter: Inkluder totalt her og deretter spesifisere utgifter i budsjettet.
  • Sted: Beskriv din sentrum av operasjoner, som kan være ditt hjem, et eget kontor, eller plass på fylkestinghuset. Også notere ned hvor du har tenkt å gjennomføre dine mediations - kanskje i tinghuset, i advokatkontorer, eller i lederfløyer.
  • Markedsføring: List ulike måter du har tenkt å markedsføre din bedrift online og off. Bare grunnleggende inkluderer et nettsted, en blogg, Facebook og Twitter-kontoer, og visittkort. Angi om du kommer til å gjøre din egen markedsføring eller outsource det.

Hvis du er en rang nybegynner, vil du sannsynligvis måneskinn som en ubetalt mekler først. Mange meglere tjene sine første alternativ tvisteløsning (ADR) dollar når partene i en domstol-annektert mekling program spør "gratis" mellommann til å fortsette økten forbi periode domstolene tilby gratis.

Selv om denne perioden er forskjellig fra stat til føderale domstoler og fra stat til stat og by til by, domstol programmer tilbyr vanligvis de første to til fire timer til litigants gratis, etter som du har lov til å belaste partene din standard timesats.

Til tross for den tilsynelatende letthet som du kan tjene dine første par hundre eller noen tusen dollar ved å gå overtid, ikke la deg drive for lenge uten en solid forretningsplan. Din første suksess bygger håp, men håpet er ikke en plan. Planen er det grunnlaget som du bygger din virksomhet.