Vurdere dine Prosjekt-ledelse

June 1  by Eliza

En effektiv prosjektleder har spesifikke ferdigheter og talenter. Før du begynner et prosjekt, ta denne raske selvvurdering for å fastslå dine prosjekt-ledelse styrker og svakheter. Ved å besvare følgende ti spørsmål, kan du få en idé om hvilke områder du trenger å bruke mer tid på slik at du kan være så effektiv som mulig. Lykke til!

Spørsmål

  1. Er du mer opptatt av å være alles venn eller få en jobb gjort riktig?
  2. Foretrekker du å gjøre teknisk arbeid eller leder andre mennesker gjør teknisk arbeid?
  3. Tror du den beste måten å få en tøff oppgave gjort er å gjøre det selv?
  4. Foretrekker du ditt arbeid for å være forutsigbar eller i stadig endring?
  5. Foretrekker du å tilbringe din tid på å utvikle ideer i stedet for å forklare disse ideene til andre mennesker?
  6. Har du håndtere kriser vel?
  7. Foretrekker du å jobbe alene eller sammen med andre?
  8. Tror du at du skal slippe å overvåke folk etter at de har lovet å gjøre en oppgave for deg?
  9. Tror du folk bør være selv motivert til å utføre jobben sin?
  10. Er du komfortabel med å gjøre folk på alle nivåer i organisasjonen?

Svar

  1. Selv opprettholde gode samarbeidsrelasjoner er viktig, prosjektleder ofte må ta avgjørelser til beste for prosjektet at noen mennesker ikke er enig med.
  2. De fleste prosjektledere oppnå sine posisjoner på grunn av sin sterke resultater på tekniske oppgaver. Men etter at du har blitt en prosjektleder, er din jobb å oppmuntre andre til å produsere høy kvalitet teknisk arbeid i stedet for å gjøre alt selv.
  3. Tro på deg selv er viktig. Imidlertid er prosjektleders oppgave å hjelpe andre mennesker utvikler til et punkt der de kan utføre oppgaver med høyest kvalitet.
  4. Prosjektlederen forsøker å minimere uventede problemer og situasjoner gjennom responsive planlegging og rettidig kontroll. Men når problemer oppstår, må prosjektleder håndtere dem raskt for å minimere deres innvirkning på prosjektet.
  5. Selv kommer opp med ideer kan hjelpe prosjektet, er prosjektleder hovedansvar for å sikre at hvert team medlem forstår alle ideene som utvikles riktig.
  6. Prosjektleder jobb er å gi hodet kaldt til størrelse opp situasjonen, velge den beste action, og oppfordrer alle medlemmer til å gjøre sin del i å implementere løsningen.
  7. Selvtillit og selv motivasjon er viktige egenskaper for en prosjektleder. Imidlertid er nøkkelen til enhver prosjektleder suksess å lette samhandlingen mellom en mangfoldig gruppe av tekniske spesialister.
  8. Selv om du kanskje føler at hedre ens forpliktelser er et grunnleggende element av profesjonell oppførsel, må prosjektleder både for å sikre at folk opprettholder sitt fokus og å modellere hvordan du arbeider med andre i fellesskap.
  9. Folk bør være selvmotiverende, men prosjektleder har å oppmuntre dem til å forbli motivert av deres arbeidsoppgaver og relaterte muligheter.
  10. Prosjektleder avtaler med folk på alle nivåer - fra ledelsen for å støtte ansatte - som utfører prosjektrelaterte aktiviteter.